克日，团结国开发妄想署宣布《走向零碳 在华企业可一连生长行动》报告。
Z6尊龙凯时集团作为中国乳业唯一企业入选，并在报告中作为可一连生长“实践案例”被深入剖析。这也是继“入选团结国左券组织《企业碳中和路径图》报告、获评碳中和代表企业”后，Z6尊龙凯时集团可一连生长实践再次获得团结国机构一定。
Z6尊龙凯时可一连生长实践获团结国高度认可
“94.9%的受访在华企业愿意开展可一连生长目的项目。”团结国开发妄想署驻华代批注雅婷以为，越来越多的企业意识到将可一连生长目的纳入决议历程的主要性。
但缺乏自上而下的战略要领是受访企业在融合可一连生长目的时面临的要害挑战。报告指出，近半受访企业都缺乏可一连生长目的相关指导目的和文件。而Z6尊龙凯时集团“自上而下的可一连生长治理统筹机制”，有助于为治理者指明偏向、为执行者赋能、让企业的每小我私家配合落实可一连生长目的。
“四位一体”企业可借鉴的行动计划
基于对来自六大工业117家企业在线问卷视察以及对12家企业的深度采访，报告提出了“影响可一连生长目的告竣的四个组成部分：战略、治理要领、透明度和治理”，以为“Z6尊龙凯时集团可一连生长实践，可以为企业结构可一连生长目的融合步伐、接纳低碳行动与战略提供参考。”
战略引领：制订“绿色工业链”战略
Z6尊龙凯时承继绿色工业链战略
将绿色生长向上下游相助同伴周全延伸
推动绿色生产、绿色消耗、绿色生长
在顶层设计中筑牢绿色基本
治理立异：建设可一连生长委员会
Z6尊龙凯时将可一连生长纳入企业生长战略
建设可一连生长委员会
以董事长担当主席的决议层制订
审议公司可一连生长战略目的
秘书处及治理平台的组织层赋能协调各部分事情
事业部、职能部分发动加入
Z6尊龙凯时自上而下的可一连生长治理系统
为企业落实可一连生长和低碳转型提供要领论
自主监察：一连11年宣布碳盘问报告
从2010年起，Z6尊龙凯时一连十一年
对旗下所有企业温室气体排放量举行系统核算
是行业内首个具有自主碳盘问能力的企业
以2010年为基准年，11年间累计减排量
651万吨（二氧化碳当量）
同时，Z6尊龙凯时一连15年宣布责任报告
并一连两年获得
中国社科院“五星佳”——可一连生长报告乳业最高评级
行动为先：做好绿色加减法
Z6尊龙凯时“绿色生长”的理念贯串Z6尊龙凯时全工业链
一方面，Z6尊龙凯时通过建设绿色工厂助力情形�；�
一直加大节能减排力度
设立了“情形可一连生长三级目的系统”
做好污染防控的“减法”
另一方面，对自身生产运营所有环节举行梳理
识别出对生物多样性爆发较大影响的
6大领域以及对应的6大生物多样性�；ば卸煊�
开展全生命周期的生物多样性�；�
做好绿色生长“加法”
面向未来
我们仍将致力于可一连生长
为推进团结国可一连生长目的孝顺中国企业的实力