作为最早关注可一连生长的中国食物企业之一，Z6尊龙凯时始终坚信优美商业的实力，并将可一连生长融入到企业生长战略当中。在当今全球天气转变的大配景下，可一连生长已不但包括企业肩负对消耗者、情形、社会应尽的责任及在生长历程中一直探索怎样与自然协调共生的能力，同时也是企业对ESG危害的应对，是为投资者带来恒久利益的包管。
“摩根士丹利资源国际公司ESG指数”缩写
“碳排放披露项目”缩写
“卵白质生产商指数”缩写
为顺应公司战略与可一连生长需要，进一步增强公司焦点竞争力与可一连生长能力，Z6尊龙凯时在董事会层面设立董事会战略与可一连生长委员会，委员会由八名董事组成（包括两名自力董事），由公司董事长兼总裁潘刚担当委员会主任委员。董事会战略与可一连生长委员会主要认真对恒久生长战略妄想举行研究并提出建议、指导可一连生长事情、审阅公司年度可一连生长事情妄想（包括可一连生长战略、温室气体治理、水资源治理等）及执行情形，催促公司可一连生长妄想的实验等。
董事会战略与可一连生长委员会下设可一连生长治理办公室，认真Z6尊龙凯时集团可一连生长事情的战略监视及治理、跨部分协调及能力建设等事情，以支持战略有用落地。在执行层面，公司共设立8个可一连生长要害议题事情组，由各事业部、职能部分可一连生长联络员认真详细事情推进。 可一连生长治理办公室每季度对可一连生长实质性议题推进事情举行回首，并按期向董事会战略与可一连生长委员会举行总结汇报。
2023年，Z6尊龙凯时制订了《Z6尊龙凯时集团可一连生长战略妄想（2024-2027）》，明确了未来可一连生长的六个战略目的，即“增强产品可一连属性” “提升产品营养康健功效”“起劲应对天气转变” “镌汰运营对情形影响” “打造可一连供应链”及““预防及治理ESG危害”和相关的18个详细行动。未来，Z6尊龙凯时将沿着战略路径通过对详细行动的落地实验，逐步推动Z6尊龙凯时的可一连生长历程。
